百度联盟常青藤计划

常青藤计划旨在为百度联盟合作伙伴提供针对其高层管理者的系列培训课程，以帮助合作伙伴提升企业管理的综合能力，满足成长需求。该计划针对互联网和软件行业及企业的发展需求，浓缩EMBA课程之精华，涵盖战略、品牌与营销、人力资源、财务会计、公司治理、融资并购等内容，以六个月的精炼学习周期，帮助伙伴系统和迅速掌握核心管理知识，提升管理素养，把握发展机遇。

课程概况

价值和收获：

系统学习战略管理理论，通过最新案例分析，探讨互联网领域商业模式创新和战略发展的成功模式。
掌握品牌及整合营销管理的方法，有效地执行市场策略，提高销售业绩。
学习建立与公司战略相匹配的人力资源管理系统，提升个人领导力。
熟练阅读三个财务报表，学习从财务角度评估公司战略和经营绩效。
学习先进的公司治理理论，探讨股东、董事会、和管理层的关系，更好地发挥战略及决策作用。
了解最新的风险投资动向，理解和掌握企业融资并购的常见模式和运作方式。
拓宽人际交往网络，分享业界智慧和经营理念，共筑同窗情谊。

授课对象：百度联盟合作伙伴董事长、CEO、总裁、副总裁等高层管理人员

课程体系

课程	时间	讲师
战略和商业模式创新	2009年07月10-11日	吕本富（中国科学院研究生院教授）
品牌和整合营销	2009年08月07-08日	刘春雷（中国知名营销与管理专家）
组织和战略人力资源管理	2009年09月09-10日	许玉林（中国人民大学教授）
战略财务管理	2009年11月13-14日	王景江（中国知名财务咨询专家）
融资与并购	2009年12月18日	知名风险投资人
公司治理及企业风险控制	2009年12月19日	Sergii Tryputen先生 / 林朝雯女士（世界银行集团国际金融公司公司治理顾问）