（一）时代、创业、企业家

    150多年前查尔斯·狄更斯《双城记》开篇中写道：“那是最美好的时代，那是最糟糕的时代；那是智慧的年头，那是愚昧的年头；那是信仰的时期，那是怀疑的时期；那是光明的季节，那是黑暗的季节；那是希望的春天，那是失望的冬天；我们全都在直奔天堂，我们全都在直奔相反的方向--简而言之，那时跟现在非常相象，某些最喧嚣的权威坚持要用形容词的最高级来形容它。说它好，是最高级的；说它不好，也是最高级的。”

　　It was the best of times, it was the worst of times, it was the age of wisdom, it was the age of foolishness, it was the epoch of belief, it was the epoch of incredulity, it was the season of Light, it was the season of Darkness, it was the spring of hope, it was the winter of despair, we had everything before us, we had nothing before us, we were all going direct to Heaven, we were all going direct the other way--in short, the period was so far like the present period, that some of its noisiest authorities insisted on its being received, for good or for evil, in the superlative degree of comparison only.

    这与我们目前所处的时代背景有不少相似之处，全球的经济危机恶化了宏观环境，机遇与挑战并存！由于全球经济的一体化，以外向型经济为主的中国经济也不可避免地受到了冲击，相对于他国而言，中国的受到的冲击相对较小，中国正在实现经济的伟大复兴，特别是中国的互联网行业，保持了逆势持续增长的良好态势！

    中国的创业环境目前还是相对不错，目前还是社会主义初级阶段的矛盾突发期，例如新疆7.5打砸抢事件将对新疆地区的创业环境造成不利影响！

    企业家要顺应时代潮流，致力于建立基业长青的企业，要经得起产品的更新、领导人的变换、时代的更替等考验，避免死于“六劫”——“死于顺”、“死于情”、“死于企业政治化”、“死于心理失衡”、“死于冒进”、“死于不守游戏规则”。

   （二）企业管理的战略与战术

    毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》阐释到:“研究带有全局性的战争指导规律,是战略学的任务。研究带局部性的战争指导规律,是战役学和战术学的任务！

    企业战略是为了实现企业的永续经营所做的筹划和谋略，是CEO的第一要务！战术则是企业在一个阶段或部门所采取的手段，包括研发、营销、运营等，是中层管理者所关注的问题。

    吕教授结合迈克尔.波特教授的“五力模型”，提出企业的一般竞争战略——总成本领先战略、差异化战略、专一化战略，同时结合SWOT分析、核心竞争力理论、蓝海战略、长尾理论、海星组织理论、维基经济学理论，并联系互联网行业的特殊性，提出了互联网公司的竞争战略：

   （1）高匹配战略；（2）原创战略； （3）关系聚合战略。

   （三）网络经济的商业模式路径

    结合DNA双螺旋模型，提出网络经济的双螺旋发展模型：

    第一条链：技术创新（摩尔定律<Moore's Law>, 吉德定律<Gilder's Law>）

    第二条链：模式创新（信息流、资金流、物流）   

    配对的碱基：通信、信息发布、互动、服务、交易

   （四）商业模式创新的原理

    吕教授深刻分析了商业模式成功的MCM框架、网络经济的成功机理、网络经济的增长机理、网络经济的特殊性，最后对比了规模经济和范围经济，并以Google、Baidu为例进行案例分析。

   （五）数字内容产业的商业模式价值

    吕教授指出数字内容产业的价值体现在：稀缺、新鲜、排序的内容、被验证的内容等，分析UGC模式、交易规则、全媒体出版、移动增值模式，并以起点中文网、Kindle等为例进行案例分析。

   （六）Web2.0的商业模式

    吕教授首先分析了Web2.0的特征，提出了Web2.0已经成为网络经济创新的源泉，草根文化已经成为互联网的主流，为新一代的创业者提供了广阔的发展平台！最后深入分析了成功Web2.0的八个核心模式：

    （1）利用集体的智慧；

    （2）以数据为中心；

    （3）利用组合的方式做创新；

    （4）丰富用户体验；

    （5）开发超越单一应用平台的软件；

    （6）永远的软件Beta版；

    （7）善用长尾的力量；

    （8）轻型商务模式和高效低成本的伸缩性。

   （七）网络营销的商业模式

    吕教授首先进行了消费者的阶层分析，着重分析了消费者的“十大族群”，结合讲解了网络营销的原理，并阐述了网络营销与传统营销的差异，最后提出了网络营销的实践方式。

   （八）免费经济学——免费模式与收费模式

    吕教授首先分析了免费的前提，分享了“心智交易成本”的概念，接着提出了免费的类别，分析了免费的四种模式：

    （1）直接交叉补贴（捆绑销售）；

    （2）第三方市场；

    （3）免费+收费:重点在于利用“分离均衡”找出愿意付费的人群！

    （4）利他主义。

     最后还分析了比免费更进一步的模式——“倒贴钱”模式

     通过这堂课，自己更加深入地理解了战略管理理论、长尾理论、Web2.0的商业模式、网络经济的创新原理等等，受益匪浅，同时这些也促使自己去研究一些东西，特别是长尾理论，免费经济学等对于社区的战略规划、运营管理都是有着很强的指导意义，需要进一步去挖掘、探索！

     感谢吕教授！感谢百度！感谢常青藤的同学们！